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管人很重要,用人更重要

在這個少子化的年代,要做出「工作無法勝任,就讓他走人吧!」「錄用新人來取代離職員工」的事情是頗困難的。

為了不讓員工輕易離職,且能及早發現他們的異樣,主管必須仔細觀察,並經常與員工溝通。

同時,還必須將他們培養成「會做事的員工」、「對提升公司業績有貢獻的員工」。

現今企業唯一的生存之道,便是透過提升現有員工的工作表現來創造公司的業績和利潤以維持營運。

企業生存的關鍵人物,並不是被管理的階層(部屬),而是培養他們的領導者(主管)。

主管要「培養會做事的員工」,換言之,能不能提升員工的工作表現?

是否具備那樣的職能?

有沒有營造出那樣的環境?

以上都是這個時代身為企業領導者的重要任務之一。

資料來源:不懂帶團隊,你就自己幹到死